自從金融危機(jī)爆發(fā)以來全球的經(jīng)濟(jì)都受到了很嚴(yán)重的挫傷，振興制造業(yè)已經(jīng)成為各國(guó)發(fā)展的目標(biāo)。通過投入THK直線導(dǎo)軌來提高自動(dòng)化技術(shù)，加快機(jī)械的工作效率，同時(shí)配合機(jī)器人利用先進(jìn)科技發(fā)展來讓制造業(yè)進(jìn)入智能化制造，這種模式也是符合國(guó)情，是國(guó)內(nèi)企業(yè)未來發(fā)展的主攻方向。


      對(duì)于工業(yè)企業(yè)來說，在生產(chǎn)方面是按照人為通過數(shù)控控制依照標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化為基礎(chǔ)，在產(chǎn)品質(zhì)量方面通過機(jī)器人進(jìn)行智能生產(chǎn)，并且THK直線導(dǎo)軌的引進(jìn)也將保證生產(chǎn)的精度和工作效率，不僅讓企業(yè)解決了用工難、產(chǎn)品低端的問題，也從總體上擴(kuò)大了企業(yè)的總成本，更貼合用戶的需求。


      這次重大的轉(zhuǎn)型對(duì)制造企業(yè)來說是一次很好的機(jī)遇，但這種發(fā)展模式在實(shí)施時(shí)不能操之過急，要迅速打好企業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，通過投入THK直線導(dǎo)軌來提高機(jī)械的生產(chǎn)效率，完善性能不足。然后結(jié)合用戶需求，以消費(fèi)者為中心，在個(gè)性化、柔性化、大規(guī)模定制等智能制造原則重新構(gòu)建自己的研發(fā)生產(chǎn)體系。最后通過機(jī)器人的應(yīng)用解決用工荒的難題，構(gòu)建智能產(chǎn)品平臺(tái)，為全球化擴(kuò)張?zhí)峁?qiáng)勁的動(dòng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


      國(guó)內(nèi)的的制造業(yè)要想實(shí)現(xiàn)向智能化轉(zhuǎn)型，必須要提高企業(yè)的文化底蘊(yùn)，改變?cè)瓉韨鹘y(tǒng)制造模式，投入THK直線導(dǎo)軌來完善性能的不足，提升自動(dòng)化技術(shù)水平，最后通過機(jī)器人的引進(jìn)來進(jìn)入自動(dòng)化生產(chǎn)。雖然前期的投入成本讓很多企業(yè)難以接受，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講可以更快速的占據(jù)市場(chǎng)，制造出符合用戶需求，讓用戶滿意的產(chǎn)品。